Aurinkoinen talvimaisema

Arvot, strategia ja kulttuuri toteutuvat vuorovaikutuksessa

/

Arvot ja strategia ovat yrityksen toiminnan perusta. Ihannetapauksessa ne ohjaavat työyhteisön, tiimien ja työntekijöiden jokapäiväistä työtä, toimintaa ja yrityskulttuuria haluttuun suuntaan. Kulttuuri, strategia ja arvot rakentuvat ja muokkautuvat vuorovaikutuksessa: käyttäytymisemme, kielen, sanojen ja niille antamiemme yhteisten merkitysten kautta. Ne määrittelevät sen, miten kohtaamme ja suhtaudumme toisiimme, miten työskentelemme, mitä arvostamme ja pidämme tärkeänä.

Männyn oksia

Esihenkilön palautetaidoilla on merkitystä

/

Palaute on vuorovaikutusta muiden kanssa. Esihenkilönä palautteen merkitys korostuu, sillä esihenkilöllä on vaikutusvaltaa niin yksittäisiin työntekijöihin, tiimin vuorovaikutukseen kuin koko työyhteisöön. Palautteen avulla esihenkilö ohjaa tekemistä kohti strategian ja arvojen mukaisia tavoitteita ja vahvistaa työhyvinvointia. Palautetaitojen kehittäminen vaikuttaa myönteisesti vuorovaikutuksen toimivuuteen ja yhteistyöhön.

Pihlajanmarjapuu

Miksi osallistuminen koulutukseen kannattaa?

/

Työelämä on jatkuvaa uuden oppimista ja kehittymistä. Osaamisen kehittäminen lisää tuottavuutta, menestystä ja hyvinvointia niin yksilö- kuin organisaatiotasolla. Tekoälystä huolimatta myös tulevaisuudessa vuorovaikutusosaamisen merkitys korostuu, sillä suuri osa ihmisten tekemästä työstä perustuu vuorovaikutukseen ja yhteistyöhön. Osallistuminen koulutukseen tarjoaa mahdollisuuden itsensä kehittämiseen, kohtaamisiin muiden kanssa ja yhdessä oppimiseen.

Puinen vene laiturilla

Miltä vuorovaikutus työyhteisössä tuntuu loman jälkeen?

/

Lomalta paluu töihin herättää monenlaisia tunteita ja ajatuksia, joiden äärelle on hyvä pysähtyä hetkeksi. Heränneet tunteet ja ajatukset voivat kertoa itselle tärkeistä arvoista ja asioista, toiveista ja tarpeista liittyen niin itse töihin kuin työyhteisön toimintaan, käytäntöihin ja vuorovaikutukseen. Etäisyyden saaminen voi auttaa myös asioiden puheeksi ottamisessa ja ehdotusten esiin tuomisessa omalle esihenkilölle, tiimiläisille ja työkavereille.

Aniliininpunaisia neilikoita

Koulutus tarjoaa keinoja esiintymisjännityksen hallintaan

/

Moni haluaisi saada lisää varmuutta työelämän esiintymistilanteisiin. Joskus kynnys lähteä kehittämään osaamistaan voi tuntua liian suurelta, jos henkilö kokee epävarmuutta omista esiintymistaidoistaan ja ajattelee, että muut eivät jännitä yhtä paljon. Ammattitaitoinen esiintymistaitojen koulutus tarjoaa mahdollisuuden henkilökohtaiseen kehittymiseen, uuden oppimiseen ja varmuuden lisäämiseen turvallisessa ja kannustavassa ilmapiirissä. 

Kukkivia kirsikkapuita sinistä taivasta vasten

Yhteisistä toimintatavoista sopiminen lisää työhyvinvointia

/

Yhteisistä toimintatavoista sopiminen tiimissä ja työyhteisössä luo selkeyttä ja lisää työhyvinvointia, motivaatiota, sitoutumista ja tiimin ja organisaation menestystä. Yhteiset tavoitteet ja arvot vahvistavat merkityksellisyyden kokemusta omasta ja yhteisestä työstä, lisäävät yhteistyötä ja vähentävät siten yksittäisen henkilön kokemaa kuormitusta.

Aurinkoinen talvimaisema

Mitä sanoisit työkaverillesi viimeisenä työpäivänä?

/

Työelämän muutokset tai työpaikan vaihto pysäyttävät monesti pohtimaan itselle merkityksellisiä asioita. Samalla lähtöviestit ja läksiäiset herättävät miettimään, tuliko työkaveria kiitettyä riittävästi. Työelämä on usein hektisen tuntuista ja töitä tehdään intensiivisesti. Silti inhimillisyys, merkityksellisyys, kiittäminen ja toisen huomioiminen ovat tärkeitä asioita. Myönteinen palaute vahvistaa yhteyttä, auttaa oppimaan itsestä ja toisista lisää, antaa energiaa ja lisää hyvinvointia.

Aurinkoinen talvimaisema, jossa on penkki

Omien arvojen tunnistaminen auttaa muutoksen tekemisessä

/

Vuoden alku antaa hyvän mahdollisuuden tarkastella, mitä tältä vuodelta haluaa, kaipaa ja toivoo. Rehellinen itsensä kuunteleminen ja omien arvojen tunnistaminen lisäävät hyvinvointia, motivaatiota ja itsetuntemusta, jotka kaikki heijastuvat myös vuorovaikutussuhteisiimme ja siihen miten kohtaamme muita. Asioiden rajaaminen ja olennaiseen keskittyminen helpottuvat, kun itselle tärkeät asiat ja arvot ovat paremmin selvillä.

Talvinen metsämaisema, jossa aurinko paistaa

Miksi työntekijän kannattaa kehittää vuorovaikutusosaamistaan?

/

Työyhteisön vuorovaikutus ja kulttuuri eivät muodostu itsekseen, vaan niihin vaikuttavat jokainen organisaatiossa työskentelevä omalta osaltaan. Monesti yksittäisen työntekijän saattaa olla vaikea nähdä ja ymmärtää oman vuorovaikutuksen merkitys työyhteisöön ja kulttuuriin. Hyvinvoiva työyhteisö muodostuu hyvinvoivista työntekijöistä ja sujuvasta yhteistyöstä. Jokainen työntekijä voi kehittää vuorovaikutusosaamistaan.

Aurinkoinen talvimaisema

Miksi esihenkilön kannattaa kehittää vuorovaikutusosaamistaan?

/

Johtaminen on vuorovaikutusta ja vuorovaikutusosaamista. Jokainen kohtaaminen esihenkilönä on merkityksellinen ja kertoo meistä ihmisinä asioita ja arvoja enemmän kuin välttämättä tajuammekaan. Vuorovaikutusosaamista on mahdollista kehittää ja sitä kautta kehittyä myös esihenkilönä. Tästä syystä jokaisen esihenkilönä toimivan olisi tärkeää ymmärtää laajemmin vuorovaikutuksen ja vuorovaikutusosaamisen merkitys omassa työssään ihmisten kanssa.

Scroll to Top